Anatomia sprzedaży. System budowy zdrowego działu - od lejka do zatrudnienia
Zadajesz sobie pytania: «Dlaczego oni nie sprzedają?», «Gdzie jest mój zysk?», «Jak zmusić menedżerów do pracy?». Odpowiedź jest jedna — czas zbudować system. Książka «Anatomia sprzedaży» traktuje dział handlowy jako żywy organizm, w którym każdy element — to część ciała....
Lejek i CRM — serce, planowanie — głowa, procesy biznesowe i regulacje — ręce, wskaźniki i technologia — nogi. Takie podejście pozwala od razu zobaczyć, który organ «choruje» i co dokładnie trzeba leczyć. Autor Artem Władykin — konsultant ds. budowy systemów sprzedaży, założyciel firmy doradczej VLADYKIN.PRO. Od 2012 roku przeszedł drogę od menedżera banku do przedsiębiorcy, wspólnie z zespołem zbudował ponad 250 działów handlowych w różnych organizacjach. Opracowana przez niego metodologia pomaga znaleźć słabe miejsca, krok po kroku je «wyleczyć» i w rezultacie zwiększyć zysk, zoptymalizować skład kadrowy, wprowadzić efektywne zarządzanie. Dzięki tej książce: - zrozumiesz, który “element organizmu” hamuje wzrost przychodów - zbudujesz właściwy lejek, CRM i regulaminy - nauczysz się tworzyć technologię sprzedaży, którą niedoświadczony menedżer będzie mógł opanować w ciągu 2-3 tygodni - zaczniesz określać punkty kontrolne do zarządzania sprzedażą na zrozumiałej logice, a nie na odczuciach - zobaczysz, jak twoje własne lęki i przekonania wpływają na biznes — i jak to zmienić
Zadajesz sobie pytania: «Dlaczego oni nie sprzedają?», «Gdzie jest mój zysk?», «Jak zmusić menedżerów do pracy?». Odpowiedź jest jedna — czas zbudować system. Książka «Anatomia sprzedaży» traktuje dział handlowy jako żywy organizm, w którym każdy element — to część ciała. Lejek i CRM — serce, planowanie — głowa, procesy biznesowe i regulacje — ręce, wskaźniki i technologia — nogi. Takie podejście pozwala od razu zobaczyć, który organ «choruje» i co dokładnie trzeba leczyć. Autor Artem Władykin — konsultant ds. budowy systemów sprzedaży, założyciel firmy doradczej VLADYKIN.PRO. Od 2012 roku przeszedł drogę od menedżera banku do przedsiębiorcy, wspólnie z zespołem zbudował ponad 250 działów handlowych w różnych organizacjach. Opracowana przez niego metodologia pomaga znaleźć słabe miejsca, krok po kroku je «wyleczyć» i w rezultacie zwiększyć zysk, zoptymalizować skład kadrowy, wprowadzić efektywne zarządzanie. Dzięki tej książce: - zrozumiesz, który “element organizmu” hamuje wzrost przychodów - zbudujesz właściwy lejek, CRM i regulaminy - nauczysz się tworzyć technologię sprzedaży, którą niedoświadczony menedżer będzie mógł opanować w ciągu 2-3 tygodni - zaczniesz określać punkty kontrolne do zarządzania sprzedażą na zrozumiałej logice, a nie na odczuciach - zobaczysz, jak twoje własne lęki i przekonania wpływają na biznes — i jak to zmienić
Bądź pierwszym, który dowie się o naszych aktualnych rabatach, ofertach i nowych produktach!
Check icon
Dodano do koszyka
Check icon
Dodałeś do ulubionych
Wyprzedane
Produkt jest obecnie niedostępny na magazynie.
Dostępny
Produkt dostępny na magazynie. Dokładny termin dostawy otrzymasz od operatora po potwierdzeniu zamówienia.
Na zamówienie
Produkt dostarczany jest bezpośrednio od wydawnictwa. Realizacja zamówienia trwa do 14 dni, dokładny termin dostawy otrzymasz od operatora po potwierdzeniu zamówienia.
Nakład wyczerpany
Niestety, nakład książki się skończył, obecnie nie jest dostępna do zamówienia.