Zobaczyć. Zrozumieć. Ulepszyć. Metodyka wdrażania zmian w oparciu o wyniki diagnozy firmy, z uwzględnieniem specyfiki rosyjskiego biznesu

Fiodor Nowosielow – praktyk menedżer i konsultant. Ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu w PAO „Gazprom” oraz OOO „Strojgazmontaż”. Zarządzał rocznymi budżetami o wartości do 40 miliardów rubli rocznie. Łącznie zrealizowano projekty o wartości 280 miliardów rubli. Realizował program odbudowy obiektów MDA „Artek”. Organizował rozpoczęcie projektowania i budowy kompleksów muzealno-teatralnych w Kaliningradzie, Kemerowie, Sewastopolu, Władywostoku. Doradza właścicielom i kierownikom w zakresie zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych z uwzględnieniem rosyjskich specyfik działalności biznesowej. W twoich rękach – praktyczny przewodnik, który pomoże zrozumieć rzeczywisty stan firmy, zidentyfikować przyczyny spowolnienia wzrostu i przekształcić inicjatywy w konkretne zmiany zarządzające. Minimalna niezbędna teoria, a tylko autorska metodyka check-upu biznesu w rosyjskich realiach, którą można zastosować w firmie, dziale lub procesie. Dowiesz się: 1. Kiedy konieczne jest przeprowadzenie check-upu firmy. 2. Jak określić rzeczywistą model zarządzania i etap cyklu życia biznesu. 3. W jaki sposób zbierać dane i przeprowadzać wywiady, aby widzieć całość obrazu. 4. Jak określić priorytet wdrażania strategicznych inicjatyw. 5. W jaki sposób można przekształcać wnioski z check-upu w funkcjonujące zmiany. TUTAJ JEST WSZYSTKO, CO POTRZEBNE, ABY ŚWIADOMO ZARZĄDZAĆ ROZWOJEM, UNIKAJĄC I SZYBKO REAGUJĄC NA MOŻLIWE KRYZYSY.