Cele, scenariusze, role: Systemowość w zarządzaniu biznesem

Jak sprawić, by biznes był naprawdę efektywny, niezależnie od jego wielkości i branży? Autorzy książki proponują spojrzeć na firmę przez pryzmat myślenia systemowego i odpowiedzieć na trzy główne pytania: «Po co istnieje firma?», «Co tworzy?» i «Jak zorganizowane są procesy?». Takie podejście pozwala dostrzec istotę biznesu poza podstawowymi wskaźnikami finansowymi.
W książce znajdziesz praktyczne narzędzia i sprawdzone metody rozwoju biznesu, oparte na realnym doświadczeniu w zarządzaniu firmami różnej wielkości — od małego salonu fryzjerskiego po dużą korporację. Szczególną uwagę autorzy zwracają na to, jak stworzyć zespół myślących, samodzielnych profesjonalistów, jak zbudować zrozumiałą i przejrzystą system komunikacji oraz dać każdemu pracownikowi poczuć jego znaczenie dla firmy — co jest ważniejsze niż materialne bodźce.