Tikslai, scenarijai, vaidmenys: Sistemiškumas verslo valdyme

Kaip padaryti verslą tikrai efektyvų, nepriklausomai nuo jo dydžio ir veiklos srities? Knygos autoriai siūlo pažvelgti į įmonę per sisteminio mąstymo prizmę ir atsakyti į tris pagrindinius klausimus: „Kodėl egzistuoja įmonė?“, „Ką ji kuria?“ ir „Kaip organizuoti procesus?“. Tokia požiūris padeda pamatyti verslo esmę už pagrindinių finansinių rodiklių ribų.
Knygoje rasite praktinius įrankius ir patvirtintas metodikas verslo plėtrai, pagrįstas tikru įmonių valdymo patirtimi, nuo mažos kirpyklos iki didelio holdingo. Ypatingas dėmesys skiriamas tam, kaip sukurti mąstančių, savarankiškų profesionalų komandą, kaip išdėstyti aiškią ir skaidrią komunikacijos sistemą ir suteikti kiekvienam darbuotojui jausti savo svarbą įmonei, — o tai svarbiau už materialius paskatinimus.