Eesmärgid, stsenaariumid, rollid: Süsteemsus ärijuhtimises

Kuidas muuta äri tõeliselt tõhusaks, sõltumata selle suurusest ja tegevusvaldkonnast? Raamatu autorid pakuvad võimalust vaatleda ettevõtet süsteemse mõtlemise prisma kaudu ja vastata kolmele peamisele küsimusele: „Miks ettevõte eksisteerib?”, „Mida ta loob?” ja „Kuidas on protsessid organiseeritud?”. Selline lähenemine aitab näha ettevõtte olemust, ületades peamised rahalised näitajad.
Raamatust leiate praktilisi tööriistu ja tõestatud meetodeid äri arendamiseks, mis põhinevad tõelisel kogemusel erinevate suurustega ettevõtete juhtimises – alates väikesest juuksurisalongist kuni suure kontsernini. Autorid pööravad erilist tähelepanu sellele, kuidas luua mõtleva ja iseseisva professionaalide meeskond, kuidas luua arusaadav ja läbipaistev suhtlussüsteem ning anda igale töötajale võimalus tunda oma tähtsust ettevõtte jaoks, - see on olulisem kui materiaalsed stiimulid.