Silna kultura - silny biznes. Pięć elementów transformacji kultury korporacyjnej

Ta książka zapoznaje czytelników z unikalnym podejściem do rozwiązania problemu transformacji kultury korporacyjnej - modelem „Klever”.

Model ten pomaga zmienić przyzwyczajony sposób działania ludzi poprzez pracę z pięcioma elementami: obecnymi nawykami, praktykami rozwoju, docelowymi nawykami, sensami i aktorami. Autorzy szczegółowo opisują każdy element modelu, przedstawiają narzędzia do zmiany kultury korporacyjnej, dostarczają instrukcje dotyczące ich zastosowania i demonstrują przykłady z własnej praktyki. Ogólnie rzecz biorąc, jest to uniwersalny przewodnik po kompleksowym rozwoju kultury korporacyjnej, oparty na wieloletnim doświadczeniu zawodowym.