Profesija finansininkas. Kaip šiuolaikiniame versle motyvuoti žmones ir valdyti pinigus, nepamirštant apie rizikas

Operacijų sutrikimai, grynųjų pinigų trūkumai, darbuotojų demotyvacija vėluojant išmokoms, baudos ir sukčiavimas — tai sukelia neišmanantis finansų valdymas. Knygos autorius pasakoja, kaip turėtų būti organizuojamas finansų vadovo darbas. Jis siūlo organizuoti finansų valdymą remiantis tikslų nustatymo metodika OKR (Objectives and Key Results), adaptiviu planavimu ir proaktyviu rizikų valdymu. OKR padeda pereiti nuo linijinio mąstymo ir optimizavimo prie lanksčio (Agile) valdymo. Dėka to, sujungsite į vieningą sistemą žmonių valdymą, individualius ir grupinius planus, produktų metrikas, plėtros ir biudžeto planus, strateginių įmonės ir jos akcininkų tikslų pasiekimą.