Ammattina finantsprofessionaal. Kuidas kaasaegses äri maailma inimesi motiveerida ja raha hallata, unustamata riske

Tegevusküllused, rahavoodude katkemised, töötajate demotiveerimine maksete viibimise tõttu, trahvid ja petmine — see on tulemus ebaõigest rahanduse juhtimisest. Raamatu autor räägib, kuidas finantsjuhi töö peaks olema üles ehitatud. Ta pakub välja rahanduse haldamise korraldamise eesmärkide seadmise meetodi OKR (Objectives and Key Results) alusel, kohandatava planeerimise ja proaktiivse riskihalduse. OKR aitab liikuda lineaarse mõtlemise ja optimeerimise juurest paindlikule (Agile) juhtimisele. Tänu sellele seote te ühtsesse süsteemi inimeste haldamise, individuaalsed ja rühmaplaanid, toote meetrikad, arenguplaanid ja eelarvestamine, ettevõtte ja selle aktsionäride strateegiliste eesmärkide saavutamise.