Profesionāls finansists. Kā mūsdienu biznesā motivēt cilvēkus un pārvaldīt naudu, neaizmirstot par riskiem
Traucējumi operācijās, naudas plūsmas pārtraukumi, darbinieku demotivācija, kavējot maksājumus, sodi un krāpšana — to visu izraisa nepareiza finanšu pārvaldība. Grāmatas autors stāsta, kā jāveido finanšu vadītāja darbs. Viņš piedāvā organizēt finanšu pārvaldību, balstoties uz mērķu izvirzīšanu, izmantojot OKR (Objectives and...
Key Results) metodi, adaptīvo plānošanu un proaktīvu risku pārvaldību. OKR veicina pāreju no lineārās domāšanas un optimizācijas uz elastīgu (Agile) pārvaldību. Pateicoties tam, jūs apvienosiet vienotā sistēmā cilvēku pārvaldību, individuālos un grupu plānus, produktu metrikas, attīstības un budžeta plānus, kā arī uzņēmuma un tās akcionāru stratēģisko mērķu sasniegšanu.
Traucējumi operācijās, naudas plūsmas pārtraukumi, darbinieku demotivācija, kavējot maksājumus, sodi un krāpšana — to visu izraisa nepareiza finanšu pārvaldība. Grāmatas autors stāsta, kā jāveido finanšu vadītāja darbs. Viņš piedāvā organizēt finanšu pārvaldību, balstoties uz mērķu izvirzīšanu, izmantojot OKR (Objectives and Key Results) metodi, adaptīvo plānošanu un proaktīvu risku pārvaldību. OKR veicina pāreju no lineārās domāšanas un optimizācijas uz elastīgu (Agile) pārvaldību. Pateicoties tam, jūs apvienosiet vienotā sistēmā cilvēku pārvaldību, individuālos un grupu plānus, produktu metrikas, attīstības un budžeta plānus, kā arī uzņēmuma un tās akcionāru stratēģisko mērķu sasniegšanu.
Esi pirmais, kas uzzina par mūsu aktuālajām atlaidēm, piedāvājumiem un jauniem produktiem!
Check icon
Jūs esat pievienojis savam grozam
Check icon
Pievienots vēlmju sarakstam
Nav noliktavā
Pašlaik prece ir izbeigusies noliktavā
Ir uz vietas
Pieejams noliktavā Rīgā. Precīzu piegādes termiņu saņemsiet no operatora pēc pasūtījuma apstiprināšanas
Pēc pasūtījuma
Prece tiek piegādāta tieši no izdevniecības. Pasūtījuma izpildei nepieciešamas līdz 14 dienām, precīzu piegādes termiņu saņemsiet no operatora pēc pasūtījuma apstiprināšanas.