Muudatuste juhtimine. Kuidas edukalt läbi viia muutusi äritegevuses. 13 transformatsiooni retsepti

Esimene muudatuste juhtimise juhend SKOLKOVO juhtimiskooli ekspertidelt. Raamatu aluseks on reaalsed juhtumid Venemaa ettevõtetest ja ulatuslikest projektidest — alates TNK-BP ühinemisest kuni 2014. aasta olümpiamängude ja 2018. aasta MM-ini.

Kuni 70% transformatsioonidest ebaõnnestub süsteemse lähenemise puudumise tõttu. Protsesside muutmine, uue süsteemi rakendamine või strateegia ümberkujundamine on sageli lihtsam kui inimeste harjumuste muutmine. Kui töötajad ei mõista muutuste mõtet, kardavad staatuse kaotamist või ei tea, kuidas uuel viisil töötada, jäävad isegi tugevad lahendused paberile. Autorid — muudatuste juhtimise eksperdid ja praktikad SKOLKOVO juhtimiskoolist — näitavad, kuidas muuta vastupanu kaasamiseks ja kaos juhitavaks protsessiks.

Kaanel — reaalsed juhtumid Venemaa ettevõtetest ja autori mudel "Pentabasis", mis aitab määratleda transformatsiooni loogikat alguses.

Raamat sobib juhtidele ja ettevõtjatele, kes soovivad äritegevuses süsteemselt transformatsioone läbi viia: kaasata inimesi, töötada vastupanu kallal ja saavutada tulemusi.