Harvard Business Review - das wichtigste Wirtschaftsblatt der Welt. Wir präsentieren die neue Ausgabe der Serie «HBR: Die 10 besten Artikel», die sich mit den Problemen der Transformation von Geschäftsmodellen beschäftigt. Um erfolgreich zu sein, reicht es für Unternehmen nicht...
aus, den Kunden ein hervorragendes Produkt anzubieten; sie benötigen ein effektives Geschäftsmodell. In dieser Sammlung bieten bekannte Experten auf dem Gebiet des Managements und der strategischen Planung Lösungen an, die es Unternehmen ermöglichen, sich schnell an die sich verändernden Bedingungen des Geschäftsumfelds anzupassen. Wie bewertet man die Aktualität eines Geschäftsmodells, implementiert Innovationen oder schützt sich vor Wettbewerbern, die ein kostenloses Produkt anbieten? Ist es möglich, Wachstum mit zwei Geschäftsmodellen zu gewährleisten? Wie erstellt man eine Plattform auf der Grundlage eines Schlüsselprodukts und macht die Aktualisierung des Geschäftsmodells zu einem kontinuierlichen Prozess? Die Analyse der besten Praktiken und bewährter Methoden wird Führungskräften, Top-Managern und Geschäftsführern helfen, die bestehende Geschäftsmodell neu zu betrachten und optimale Optionen für dessen Transformation zu finden, um ein nachhaltiges Geschäftswachstum zu sichern
Harvard Business Review - das wichtigste Wirtschaftsblatt der Welt. Wir präsentieren die neue Ausgabe der Serie «HBR: Die 10 besten Artikel», die sich mit den Problemen der Transformation von Geschäftsmodellen beschäftigt. Um erfolgreich zu sein, reicht es für Unternehmen nicht aus, den Kunden ein hervorragendes Produkt anzubieten; sie benötigen ein effektives Geschäftsmodell. In dieser Sammlung bieten bekannte Experten auf dem Gebiet des Managements und der strategischen Planung Lösungen an, die es Unternehmen ermöglichen, sich schnell an die sich verändernden Bedingungen des Geschäftsumfelds anzupassen. Wie bewertet man die Aktualität eines Geschäftsmodells, implementiert Innovationen oder schützt sich vor Wettbewerbern, die ein kostenloses Produkt anbieten? Ist es möglich, Wachstum mit zwei Geschäftsmodellen zu gewährleisten? Wie erstellt man eine Plattform auf der Grundlage eines Schlüsselprodukts und macht die Aktualisierung des Geschäftsmodells zu einem kontinuierlichen Prozess? Die Analyse der besten Praktiken und bewährter Methoden wird Führungskräften, Top-Managern und Geschäftsführern helfen, die bestehende Geschäftsmodell neu zu betrachten und optimale Optionen für dessen Transformation zu finden, um ein nachhaltiges Geschäftswachstum zu sichern
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