Softwarearchitektur. Praxis der teamgestützten Entscheidungsfindung.

In der modernen Softwareentwicklung verliert das klassische Modell des Architekten als alleiniger Autor von Entscheidungen an Effektivität. Das Buch bietet einen praktischen Ansatz zur Architektur als einen kontinuierlichen Prozess der Entscheidungsfindung unter Einbeziehung des gesamten Teams. Es wird das Konzept architektonisch relevanter Entscheidungen eingeführt und es werden Werkzeuge für den Umgang damit bereitgestellt. Die Hauptmethode ist der „Prozess architektonischer Räte“, der Entwicklungsgeschwindigkeit mit architektonischer Integrität durch schnelles Feedback kombiniert. Der Leser wird das Dokumentieren von Entscheidungen (Architecture Decision Records), die Organisation von Architekturforen, die Formulierung testbarer nicht-funktionaler Anforderungen und den Aufbau technologischer Radare erlernen. Für Softwarearchitekten.