Architektura oprogramowania. Praktyka zespołowego podejmowania decyzji.

W dzisiejszych realiach rozwoju oprogramowania klasyczny model architekta jako jednostkowego autora rozwiązań traci na efektywności. Książka proponuje praktyczne podejście do architektury jako nieprzerwanego procesu podejmowania decyzji z udziałem całego zespołu. Wprowadza pojęcie decyzji architektonicznych oraz narzędzia do pracy z nimi. Główną metodą jest — «proces rad architektonicznych», łączący szybkość rozwoju z integralnością architektoniczną poprzez szybkie informacje zwrotne. Czytelnik opanuje dokumentowanie decyzji (Architecture Decision Records), organizację forów architektonicznych, formułowanie testowalnych wymagań niefunkcjonalnych oraz budowanie radarów technologicznych. Dla architektów oprogramowania.