Teamplayer. Fünf Rollen, die jede effektive Mannschaft benötigt

Erinnern Sie sich an Fußball. Es gibt Torhüter, Stürmer, Verteidiger und Mittelfeldspieler. Im Eishockey ist es ähnlich. Und im Basketball. In jedem Mannschaftsspiel gibt es eine klare Verteilung der Rollen unter den Teilnehmern des Teams. Denn man kann nicht gewinnen, wenn man fünf Center hat, die Flügel aber offen sind und am Tor niemand steht.
So ist es auch im Geschäft. Es wird kein nachhaltiges Ergebnis geben, wenn Ideen von den Mitarbeitern sprudeln, aber niemand da ist, um sie umzusetzen und die Fristen im Auge zu behalten. Daher schlägt Mark Murphy ein praktisches Modell aus fünf Rollen vor: den Führer, den Erreichenden, den Manager, den Diplomaten und den Visionär. Der Autor beschreibt ihre Besonderheiten, Möglichkeiten, zwischen ihnen zu wechseln, und Werkzeuge zur Einstellung, um nur die Menschen auszuwählen, die Sie jetzt benötigen, und das Gleichgewicht im Team zu erhalten.

Und aus dem Buch erfahren Sie:
- was die Gemeinsamkeit zwischen der Behandlung von Tuberkulose und dem Aufbau von Teams ist;
- wie Teambuilding-Events die Beziehung zu Unternehmen und Kollegen verderben können;
- wann persönliche Eigenschaften des Menschen wichtiger sind als Hard Skills.

«Dieses Buch zeigt, warum selbst starke Teams manchmal „stecken bleiben“ und wie man ihre Steuerbarkeit zurückgewinnt. Das beschriebene Rollenmodell hilft, die Führungsteams aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten: Wer trifft Entscheidungen, wer bringt sie zum Ergebnis und wer hält das System unauffällig vor Abstürzen? Und wenn Sie unter Druck, Fristen und hohen Fehlerkosten arbeiten — dieses Buch ist definitiv für Sie»!