Komandas spēlētāji. Piecas lomas, kas nepieciešamas katrai efektīvai komandai

Atcerieties futbolu. Ir vārtsargs, uzbrucēji, aizsargi un pussargi. Hokejā ir aptuveni tas pats. Un basketbolā. Jebkurā komandas spēlē ir skaidra lomu sadale starp komandas dalībniekiem. Jo nav iespējams uzvarēt, ja jums ir pieci centri, bet flangi ir atvērti, un vārtos nav neviena.
Tāpat ir arī biznesā. Nebūs ilgtspējīga rezultāta, ja no darbiniekiem plūst idejas, bet tās īstenot un uzraudzīt termiņus nav neviena. Tāpēc Marks Mērfijs piedāvā praktisku modeli no piecām lomām: līdera, sasniegēja, menedžera, diplomāta un vīziona. Autors stāsta par to īpatnībām, veidiem, kā pāriet starp tām, un pieņemšanas rīkiem, lai atlasītu tikai tos cilvēkus, kas jums šobrīd nepieciešami, un uzturētu līdzsvaru komandā.

Un vēl no grāmatas jūs uzzināsiet:
- kas kopīgs starp tuberkulozes ārstēšanu un komandu veidošanu;
- kā komandas veidošanas pasākumi sabojā attiecības ar uzņēmumu un kolēģiem;
- kad cilvēka personiskās īpašības ir svarīgākas par hard skills.

«Šī grāmata parāda, kāpēc pat spēcīgas komandas reizēm sāk "slīdēt" un kā atgriezt tām vadāmību. Aprakstītais lomu modelis palīdz citādi paskatīties uz vadības komandu: kurš pieņem lēmumus, kurš tos īsteno, un kurš nemanāmi notur sistēmu no traucējumiem. Nu, ja jūs strādājat spiediena, termiņu un augstu kļūdu cenu apstākļos — šī grāmata noteikti ir domāta jums»!