Komandiniai žaidėjai. Penkios rolės, kurių reikia kiekvienai efektyviai komandai

Prisiminkite futbolą. Yra vartininkas, puolėjai, gynėjai ir saugai. Beisbolas panašiai. Ir krepšinyje. Kiekvienoje komandinėje žaidime yra aiškus vaidmenų paskirstymas tarp komandos narių. Nes nebus įmanoma laimėti, jei turite penkis centrus, bet kraštai atviri, o vartose nieko nėra.
Tas pats ir versle. Nebus tvaraus rezultato, jei iš darbuotojų plūsta idėjos, o jas įgyvendinti ir stebėti terminus nėra kam. Todėl Markas Merfi siūlo praktinį penkių vaidmenų modelį: lyderio, pasiekėjo, vadybininko, diplomato ir vizionieriaus. Autorius pasakoja apie jų ypatybes, būdus jungtis tarp jų ir samdymo įrankius, kad pasirinktumėte tik tuos žmones, kurių jums šiuo metu reikia, ir palaikytumėte pusiausvyrą komandoje.

O dar iš knygos sužinosite:
- kas bendra tarp tuberkuliozės gydymo ir komandų kūrimo;
- kaip komandos formavimo renginiai gadina požiūrį į įmonę ir kolegas;
- kada asmeniniai žmogaus bruožai yra svarbesni už praktinius įgūdžius.

«Ši knyga parodo, kodėl net stiprios komandos kartais pradeda „klupinėti“ ir kaip jas vėl paversti valdomomis. Aprašytas vaidmenų modelis padeda kitaip pažvelgti į valdymo komandą: kas priima sprendimus, kas juos įgyvendina, o kas nematomai palaiko sistemą nuo sutrikimų. O jei dirbate spaudžiant laiką, terminus ir didelę klaidų kainą — ši knyga tikrai jums »!