Einzigartig! Uniqlo. Wie ein kleines japanisches Atelier zum einen der größten Verkäufer von Alltagskleidung wurde
Uniqlo — nicht nur eine Marke, sondern ein kulturelles Phänomen mit Millionen von Fans. Und dieses Buch enthüllt die Philosophie, die innerhalb weniger Jahrzehnte ein kleines japanisches Unternehmen zum weltweiten Führer der Branche gemacht hat. Zu seiner Philosophie kam Uniqlo durch...
gescheiterte Versuche auf ausländischen Märkten, geschlossene Tochtermarken und endlose Beobachtung der Wettbewerber. Mit der Zeit wurde klar, dass die Hauptstärke des Unternehmens — nicht im Design oder in der Werbung liegt, sondern in der auf die Sekunde genau abgestimmten Logistik, der internen Disziplin und der Fähigkeit, selbst die schmerzhaftesten Misserfolge in strategische Durchbrüche zu verwandeln. Sie werden erfahren, wie die Unternehmenskultur entstand, die die Mitarbeiter zum Wachstum motiviert, warum es wichtig ist, in Krisen nach Chancen zu suchen und warum Ambitionen weit über das Hauptprodukt der Marke hinausgehen sollten.
Serie: Die Kultur der Marke. Wie Produkte und Ideen populär werden
Altersgrenzen: 16+
Jahr der Veröffentlichung: 2026
ISBN: 9785042252464
Anzahl der Seiten: 240
Größe: 243х168х18 mm
Einbandart: Hard
Gewicht: 513 g
ID: 1737238
Uniqlo — nicht nur eine Marke, sondern ein kulturelles Phänomen mit Millionen von Fans. Und dieses Buch enthüllt die Philosophie, die innerhalb weniger Jahrzehnte ein kleines japanisches Unternehmen zum weltweiten Führer der Branche gemacht hat. Zu seiner Philosophie kam Uniqlo durch gescheiterte Versuche auf ausländischen Märkten, geschlossene Tochtermarken und endlose Beobachtung der Wettbewerber. Mit der Zeit wurde klar, dass die Hauptstärke des Unternehmens — nicht im Design oder in der Werbung liegt, sondern in der auf die Sekunde genau abgestimmten Logistik, der internen Disziplin und der Fähigkeit, selbst die schmerzhaftesten Misserfolge in strategische Durchbrüche zu verwandeln. Sie werden erfahren, wie die Unternehmenskultur entstand, die die Mitarbeiter zum Wachstum motiviert, warum es wichtig ist, in Krisen nach Chancen zu suchen und warum Ambitionen weit über das Hauptprodukt der Marke hinausgehen sollten.
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