Digitale Denkweise im Geschäft: Wie man Prozesse aufbaut, damit KI zu einem strategischen Vorteil wird

Ein Geschäftsroman darüber, wie man versteckte Engpässe in Prozessen sieht und KI von einem Modewerkzeug in einen echten strategischen Vorteil verwandelt.

Technologien ändern sich schnell, aber die Denkweise dazu ändert sich langsam - und das ist die Hauptbarriere, glaubt Dmitri Gurejew. Er stellte fest, dass die Theorie der Einschränkungen von Goldratt, die in den 1980er Jahren für die Produktion entwickelt wurde, auch für Informationsprozesse im KI-Zeitalter funktionieren kann. Der Autor führte das Konzept der "versteckten Denkartefakte" ein - Zwischenresultate der Arbeit von Experten, die nur in ihrem Bewusstsein existieren. Dies erklärt, warum die meisten IT-Projekte scheitern: Sie versuchen, sichtbare Prozesse zu automatisieren, wobei sie die unsichtbare Arbeit dazwischen ignorieren.

Dieses Buch handelt davon, wie man ein Gleichgewicht findet und technologischen Hype in realen Nutzen verwandelt. Es zeigt, wie man die Denkweise über die Arbeit ändert, um nicht nur Technologien zu implementieren, sondern zu verstehen, wie Menschen tatsächlich mit Informationen und Wissen arbeiten. Es ist eine Geschichte darüber, wie sich das Denken einer Person verwandelt, die eine neue Sichtweise auf gewohnte Prozesse gefunden hat.

Alle Beispiele und Dialoge im Buch sind eine künstlerische Reflexion von Dutzenden realen KI-Implementierungsprojekten, die der Autor persönlich beobachtet hat.