Digitales Denken im Geschäft: Wie man Prozesse aufbaut, damit KI zu einem strategischen Vorteil wird

Ein Geschäftsroman darüber, wie man verborgene Engpässe in Prozessen erkennt und KI von einem Modetrend in einen echten strategischen Vorteil verwandelt.

Die Technologien ändern sich schnell, aber die Denkweise über sie verändert sich langsam — und das ist die Hauptbarriere, glaubt Dmitrij Gurejew. Er erkannte, dass die Theory of Constraints von Goldratt, die in den 1980er Jahren für die Produktion entwickelt wurde, auch für Informationsprozesse im KI-Zeitalter funktionieren kann. Der Autor führte das Konzept der "versteckten Denkartefakte" ein — Zwischenresultate der Arbeit von Experten, die nur in ihrem Bewusstsein existieren. Das erklärt, warum die meisten IT-Projekte scheitern: Sie versuchen, sichtbare Prozesse zu automatisieren, während sie die unsichtbare Arbeit dazwischen ignorieren.

Dieses Buch handelt davon, wie man ein Gleichgewicht findet und den technologischen Hype in echten Nutzen verwandelt. Es zeigt, wie man die Denkweise über die Arbeit verändert, um nicht nur Technologien zu implementieren, sondern zu verstehen, wie Menschen tatsächlich mit Informationen und Wissen arbeiten. Es ist die Geschichte von der Transformation des Denkens eines Menschen, der eine neue Perspektive auf gewohnte Prozesse gefunden hat.

Alle Beispiele und Dialoge im Buch sind künstlerische Auseinandersetzungen mit Dutzenden von realen Projekten zur Implementierung von KI, die der Autor persönlich beobachtet hat.