Digitaalne mõtlemine äris: kuidas ehitada protsesse, et tehisintellekt oleks strateegiline eelise

Äriromaan sellest, kuidas näha peidetud kitsaskohti protsessides ja muuta tehisintellekt moodsast tööriistast tõeliseks strateegiliseks eelisteks.

Tehnoloogiad muutuvad kiiresti, kuid mõtlemisviis nende üle muutub aeglaselt – ja see on peamine takistus, leiab Dmitri Gurejev. Ta nägi, et Goldratti piirangute teooriat, mis on välja töötatud tootmise jaoks 1980. aastatel, saab kasutada ka infoprotsesside puhul tehisintellekti ajastul. Autor tutvustas mõistet "peidetud mõtlemise artefaktid" – ekspertide töö vahepealsed tulemused, mis eksisteerivad ainult nende teadvuses. See seletab, miks enamik IT-projekte ebaõnnestub: nad püüavad automatiseerida nähtavaid protsesse, ignoreerides nende vahepealses töös nähtamatut osa.

See raamat on sellest, kuidas leida tasakaal ja muuta tehnoloogiline müra tõeliseks kasuks. See näitab, kuidas muuta mõtlemisviisi töö kohta, et mitte lihtsalt rakendada tehnoloogiaid, vaid mõista, kuidas inimesed tegelikult töötavad teabe ja teadmistega. See on lugu sellest, kuidas toimub ühe inimese mõtlemise transformatsioon, kes leidis uue viisi vaadata tuttavaid protsesse.

Kõik raamatuse morti ja dialoogid on kunstiline tõlgendus kümnetest reaalsetest tehisintellekti rakendamise projektidest, mida autor on isiklikult jälginud.