Digitaalne mõtlemine äri: kuidas ehitada protsesse, et tehisintellekt oleks strateegiline eelis

Äriromaan sellest, kuidas näha varjatud kitsaskohti protsessides ning muuta tehisintellekt moe tööriistast tõeliseks strateegiliseks eelisteks.

Tehnoloogia areneb kiiresti, kuid mõtteviisi muutmine toimub aeglaselt – ja see on peamine takistus, arvab Dmitri Gurejev. Ta nägi, et Goldrat'i piirangute teooria, mis loodi tootmise jaoks 1980. aastatel, sobib ka info protsesside ajastul tehisintellekti. Autor tutvustas mõistet „varjatud mõtteartiklid“ – ekspertide vahepealsed tulemused, mis eksisteerivad ainult nende teadvuses. See selgitab, miks enamik IT-projekte ebaõnnestub: nad püüavad automatiseerida nähtavaid protsesse, ignoreerides nende vahel toimuvat nähtamatut tööd.

See raamat räägib sellest, kuidas leida tasakaalu ja muuta tehnoloogiline hüpe tõeliseks kasuks. See näitab, kuidas muuta mõtteviisi töö üle, et mitte lihtsalt tehnoloogiat rakendada, vaid mõista, kuidas inimesed tegelikult teavet ja teadmisi kasutavad. See on lugu sellest, kuidas ühe inimese mõtlemine muutub, kes leidis uue viisi vaadata harjumuspäraseid protsesse.

Kõik raamatuse esitatud näited ja dialoogid on kunstiline tõlgendus kümnetest tegelikest AI rakendamise projektidest, mida autor on isiklikult jälginud.