Skaitmeninė mąstysena versle: kaip kurti procesus, kad DI taptų strateginiu pranašumu

Verslo romanas apie tai, kaip pamatyti paslėptus siaurus taškus procesuose ir paversti DI iš madingo įrankio į tikrą strateginį pranašumą.

Technologijos keičiasi greitai, tačiau mąstymo apie jas būdas keičiasi lėtai – ir tai yra pagrindinė kliūtis, mano Dmitrijus Gureyevas. Jis pastebėjo, kad Goldratto apribojimų teorija, sukurta gamybai 1980-aisiais, gali veikti ir informaciniuose procesuose DI laikotarpiu. Autorius įvedė „paslėptų mąstymo artefaktų“ sąvoką – tarpiniai ekspertų darbo rezultatai, kurie egzistuoja tik jų sąmonėje. Tai paaiškina, kodėl nepavyksta dauguma IT projektų: jie bando automatizuoti matomus procesus, ignoruodami nematomą darbą tarp jų.

Ši knyga – apie tai, kaip rasti pusiausvyrą ir paversti technologinį hype’ą tikra nauda. Ji rodo, kaip pakeisti požiūrį į darbą, kad ne tik įdiegtume technologijas, bet ir suprastume, kaip žmonės iš tikrųjų dirba su informacija ir žiniomis. Tai istorija apie tai, kaip įvyksta vieno žmogaus mąstymo transformacija, kuris rado naują būdą pažvelgti į įprastus procesus.

Visi knygos pavyzdžiai ir dialogai – meninė dešimčių tikrų DI diegimo projektų interpretacija, kuriuos autorius stebėjo asmeniškai.