Skaitmeninis mąstymas versle: kaip organizuoti procesus, kad dirbtinis intelektas taptų strateginiu pranašumu

Verslo romanas apie tai, kaip pamatyti paslėptus proceso siaurus taškus ir paversti dirbtinį intelektą iš madingo įrankio į tikrą strateginį pranašumą.

Technologijos greitai keičiasi, tačiau mąstymo apie jas būdas keičiasi lėtai – ir tai yra pagrindinė kliūtis, mano Dmitrijus Gurejevas. Jis pastebėjo, kad Goldratto apribojimų teorija, sukurta gamybai 1980-aisiais, gali veikti ir informaciniuose procesuose dirbtinio intelekto epochoje. Autorius įvedė „paslėptų mąstymo artefaktų“ sąvoką – tarpinius ekspertų darbo rezultatus, kurie egzistuoja tik jų sąmonėje. Tai paaiškina, kodėl žlunga dauguma IT projektų: jie bando automatizuoti matomus procesus, ignoruodami nematomą darbą tarp jų.

Ši knyga – apie tai, kaip rasti balansą ir paversti technologinį iksą į tikrą naudą. Ji rodo, kaip pakeisti mąstymo apie darbą būdą, kad ne tik diegtume technologijas, bet ir suprastume, kaip žmonės iš tikrųjų dirba su informacija ir žiniomis. Tai istorija apie tai, kaip vyksta vieno žmogaus mąstymo transformacija, kuris rado naują požiūrį į įprastus procesus.

Visi knygos pavyzdžiai ir dialogai – meninis dešimčių realių dirbtinio intelekto įgyvendinimo projektų apmąstymas, kuriuos autorius stebėjo asmeniškai.