Cyfrowe myślenie w biznesie: jak budować procesy, aby AI stał się strategiczną przewagą

Powieść biznesowa o tym, jak dostrzegać ukryte wąskie gardła w procesach i przekształcać AI z modnego narzędzia w rzeczywistą strategiczną przewagę.

Technologie zmieniają się szybko, ale sposób myślenia o nich zmienia się wolno — i to jest główną barierą, uważa Dmitrij Guriew. Zauważył, że teoria ograniczeń Goldratta, opracowana dla produkcji w latach 80., może działać również w procesach informacyjnych w erze AI. Autor wprowadził pojęcie "ukrytych artefaktów myślenia" — pośrednich wyników pracy ekspertów, które istnieją tylko w ich świadomości. To wyjaśnia, dlaczego większość projektów IT kończy się niepowodzeniem: próbują one zautomatyzować widoczne procesy, ignorując niewidoczną pracę między nimi.

Ta książka jest o tym, jak znaleźć równowagę i przekształcić technologiczny hałas w rzeczywistą korzyść. Pokazuje, jak zmienić sposób myślenia o pracy, aby nie tylko wdrażać technologie, ale zrozumieć, jak ludzie naprawdę pracują z informacjami i wiedzą. To historia o tym, jak następuje transformacja myślenia jednej osoby, która znalazła nowy sposób patrzenia na zwyczajne procesy.

Wszystkie przykłady i dialogi w książce to artystyczne rozważanie dziesiątek rzeczywistych projektów wdrożenia AI, które autor obserwował osobiście.