Kurs des jungen Managers. Wie lernt man schnell Brain Management?

Jeder von uns hatte schon einmal schlechte Vorgesetzte. In 90% der Fälle waren sie gute Menschen, aber schwache Führungskräfte. Wie kam es dazu? Und vor allem – wie wird man selbst nicht zu diesem unbeliebten „schlechten Chef“? Die Antwort ist einfach: In dem Moment, in dem ein Spezialist zum Leiter wird, muss alles anders gemacht werden. Wie genau – wird in diesem Buch ausführlich behandelt. Jeder Manager verfügt über fünf Schlüsselwerkzeuge: Delegation, Kontrolle, Personal, Kommunikation und Zeit. Jedes dieser Werkzeuge wird anhand persönlicher Erfahrungen, echter Geschichten und einer großangelegten Studie, die 90.000 Fachleute umfasste, betrachtet. Die Autoren nennen einen echten fähigen Manager einen „Manager“. Um dies zu werden, muss man einen Weg von vier Stufen durchlaufen, von denen jede ihren eigenen Gesetzen und Gesetzmäßigkeiten unterliegt. Durch Erfahrung, Fehler und Selbstironie teilen Ilya und Veronika die Geheimnisse des erstaunlichen und anspruchsvollen Berufs des Managers.