Strategische Beschaffung : Leitfaden für Fachleute

Beschaffung ist nicht nur ein Prozess des Erwerbs von Waren und Dienstleistungen. Es ist eine zentrale strategische Funktion, die eine Quelle für Wettbewerbsvorteile und erhebliches finanzielles Wachstum für das Unternehmen darstellen kann. Eduard Trymbovetsky erläutert detailliert, wie man die Beschaffungsaktivitäten effektiv verwalten kann, indem man sie von einer unterstützenden Dienstleistung in ein leistungsstarkes Werkzeug zur Erreichung der Unternehmensziele verwandelt. In Zeiten unterbrochener Lieferketten rückt die Beschaffung in den Vordergrund, und das Buch wird helfen, den Status der Beschaffungsfunktion zu erhöhen und zu lernen, wie man seine Rolle bei strategischen Entscheidungen verteidigt und seinen Wert für das Unternehmen unter Beweis stellt. Sie werden mit den besten Praktiken und bewährten Methoden vertraut gemacht, die dazu beitragen, die Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern, solide Beziehungen zu Lieferanten aufzubauen, den Widerstand interner Auftraggeber zu überwinden und sich an die neuen Markrealitäten anzupassen. Der Autor zeigt anhand von Beispielen, dass Beschaffung nicht nur eine Dienstleistungsfunktion, sondern ein strategischer Vorteil Ihres Unternehmens ist.