Не теоретик. Практический кодекс управленца

Книга о вызовах, с которыми сталкивается руководитель на разных этапах своей карьеры, особенно в крупных и растущих компаниях. Как взаимодействовать с командой? Как управлять данными? Как настроить бизнес-процессы и повысить производительность труда? Ответы даны в книге, и это не сухая теория. Автор делится практиками, применяемыми в российском холдинге, менеджерам которого удалось сформировать крепкую команду и создать новые стандарты управления в нефтехимической отрасли.

Результаты грамотного управления впечатляют: с 2004 года капитализация выросла почти в 20 раз, увеличилась производительность труда более чем в 50 раз, построены десятки суперсовременных мощностей и новых предприятий и заслужена репутация передовой современной компании, привлекательной для соискателей.