Raamat väljakutsetest, millega juhid silmitsi seisavad oma karjääri erinevatel etappidel, eriti suurtes ja kasvavates ettevõtetes. Kuidas meeskonnaga suhelda? Kuidas hallata andmeid? Kuidas seadistada äriprotsesse ja suurendada töö efektiivsust? Vastused on esitatud raamatus, ja see ei ole kuiv teooria. Autor jagab...
praktikaid, mida rakendatakse Venemaa kontsernis, kelle juhtidel õnnestus luua tugev meeskond ja luua uusi juhtimismeetodeid nafta- ja keemiatööstuses. Täpselt juhitud tegevuste tulemused on muljetavaldavad: alates 2004. aastast on kapitaliseerimine kasvanud peaaegu 20 korda, töö efektiivsus on suurenenud enam kui 50 korda, on rajatud kümneid supermoderne tehaseid ja uusi ettevõtteid ning saavutatud maine kaasaegse ettevõtte eesotsas, mis on töötajatele atraktiivne.
Raamat väljakutsetest, millega juhid silmitsi seisavad oma karjääri erinevatel etappidel, eriti suurtes ja kasvavates ettevõtetes. Kuidas meeskonnaga suhelda? Kuidas hallata andmeid? Kuidas seadistada äriprotsesse ja suurendada töö efektiivsust? Vastused on esitatud raamatus, ja see ei ole kuiv teooria. Autor jagab praktikaid, mida rakendatakse Venemaa kontsernis, kelle juhtidel õnnestus luua tugev meeskond ja luua uusi juhtimismeetodeid nafta- ja keemiatööstuses.
Täpselt juhitud tegevuste tulemused on muljetavaldavad: alates 2004. aastast on kapitaliseerimine kasvanud peaaegu 20 korda, töö efektiivsus on suurenenud enam kui 50 korda, on rajatud kümneid supermoderne tehaseid ja uusi ettevõtteid ning saavutatud maine kaasaegse ettevõtte eesotsas, mis on töötajatele atraktiivne.