Kai rinka miega: Šeši vadovo žingsniai stagnacijos sąlygomis

Stagnacijos negalima išgyventi, kaip laikino krizės: ši būsena — nauja realybė daugeliui rinkų. Šiandien įmonės toliau dirba, tačiau praranda impulsą: darbuotojai pavargsta be akivaizdžių priežasčių, paklausa lėtai mažėja, įprastos strategijos nustoja duoti rezultatų. Knygos autoriai siūlo pripažinti: senieji valdymo modeliai nebeteikia rezultatų, ir tai ilgai — ir vietoj bandymų paskatinti augimą reikalingas iš esmės kitoks požiūris.

Knygos pagrindas yra žingsnis po žingsnio metodologija iš šešių etapų — nuo naujos realybės suvokimo iki valdymo sistemos perdarymo. Julija Lakhmotkina ir Meri Gukasyan demaskuoja tipiškas valdymo iliuzijas, tokias kaip «Mes jau prisitaikėme», «Dabar ne laikas pokyčiams» arba «Visa esmė žmonių motyvacijoje» — ir parodo, kaip šios klaidingos nuostatos dar labiau pasunkina stagnaciją. Ypatingas dėmesys skiriamas sisteminiam mąstymui — gebėjimui matyti paslėptus ryšius tarp sprendimų ir rezultatų, problemų sustiprinimo ciklus ir poveikio taškus sistemoje.

Knygos skaitymas, tikėtina, pakeis dėmesį nuo ambicingų tikslų siekimo į įmonės gyvybingumo išsaugojimą. Skaitytojas sužinos, kodėl stagnacijoje vadovo branda yra svarbesnė už charizmą, kaip komandos nuovargis virsta sisteminiu signaliniu apie problemas ir kodėl pasitikėjimas tampa pagrindine išlikimo valiuta. Visi patarimai remiasi tikra patirtimi