«Schädliche Ratschläge für Führungskräfte» von Ivan Dobrovolsky ist keine trostlose Sammlung von «besten Praktiken» für Geschäftsleute und kein langweiliger Lehrbuch über Management.
Es ist ein Buch, in dem Sie Geschichten begegnen, in denen Sie sich leicht erkennen: irgendwo lustig, irgendwo schmerzhaft...
- aus dem Leben echter Unternehmer und des Autors selbst.
In jedem «schädlichen Rat» gibt es eine künstlerische Skizze, eine echte Geschichte aus der Geschäftswelt und deren Analyse. Der Autor zeigt ehrlich beide Seiten der Medaille: wann der Rat funktionieren kann und wann er sich als Misserfolg erweisen wird, wo seine Vorteile und wo seine Nachteile liegen und welche Schlussfolgerungen Führungskräfte wirklich ziehen sollten, um nicht die gleichen Fehler zu wiederholen.
Besondere Aufmerksamkeit wird der Erklärung des «irrationalen» Verhaltens von Führungskräften gewidmet - Ivan Dobrovolsky stützt sich nicht nur auf seine eigenen Erfahrungen, sondern auch auf moderne wissenschaftliche Forschungen, um die Ursachen von Handlungen und Entscheidungen tiefer zu erhellen.
Hier erfahren Sie von den Fallstricken der Führung, wie leicht es ist, in der Falle des eigenen Egos zu verharren oder eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich niemand traut, die Wahrheit zu sagen. Dieses Buch wird Ihnen helfen, Ihre Fehler rechtzeitig zu erkennen, bevor sie fatal werden. Lesen Sie die «schädlichen Ratschläge» in beliebiger Reihenfolge, analysieren Sie Situationen und finden Sie Ihre Wachstumspunkte.
«Schädliche Ratschläge für Führungskräfte» von Ivan Dobrovolsky ist keine trostlose Sammlung von «besten Praktiken» für Geschäftsleute und kein langweiliger Lehrbuch über Management.
Es ist ein Buch, in dem Sie Geschichten begegnen, in denen Sie sich leicht erkennen: irgendwo lustig, irgendwo schmerzhaft - aus dem Leben echter Unternehmer und des Autors selbst.
In jedem «schädlichen Rat» gibt es eine künstlerische Skizze, eine echte Geschichte aus der Geschäftswelt und deren Analyse. Der Autor zeigt ehrlich beide Seiten der Medaille: wann der Rat funktionieren kann und wann er sich als Misserfolg erweisen wird, wo seine Vorteile und wo seine Nachteile liegen und welche Schlussfolgerungen Führungskräfte wirklich ziehen sollten, um nicht die gleichen Fehler zu wiederholen.
Besondere Aufmerksamkeit wird der Erklärung des «irrationalen» Verhaltens von Führungskräften gewidmet - Ivan Dobrovolsky stützt sich nicht nur auf seine eigenen Erfahrungen, sondern auch auf moderne wissenschaftliche Forschungen, um die Ursachen von Handlungen und Entscheidungen tiefer zu erhellen.
Hier erfahren Sie von den Fallstricken der Führung, wie leicht es ist, in der Falle des eigenen Egos zu verharren oder eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich niemand traut, die Wahrheit zu sagen. Dieses Buch wird Ihnen helfen, Ihre Fehler rechtzeitig zu erkennen, bevor sie fatal werden. Lesen Sie die «schädlichen Ratschläge» in beliebiger Reihenfolge, analysieren Sie Situationen und finden Sie Ihre Wachstumspunkte.
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Es ist seit langem bekannt, dass ein Leser vom lesbaren Inhalt einer Seite abgelenkt wird, wenn er das Layout betrachtet. Der Sinn der Verwendung von Lorem Ipsum besteht darin, dass es eine mehr oder weniger normale Verteilung der Buchstaben hat
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