Effektives Management und die Fähigkeit, Teams von Virtuosen zu führen, sind eine Voraussetzung für grundlegende Veränderungen im Unternehmen. Anhand erfolgreicher Teams, die das Unmögliche erreicht haben, zeigen die Autoren, wie talentierte Menschen, Virtuosen, unter den richtigen Bedingungen sogar über sich...
hinauswachsen konnten. Die in dem Buch dargestellten Geschichten über virtuos geführte Teams, geleitet von so bemerkenswerten Talenten wie Oppenheimer oder Amundsen, sind bereits allein als historische Zeugnisse dieser heroischen Ereignisse von Interesse. Doch in einem Buch vereint, bestätigen die Geschichten dieser Teams die Gesetzmäßigkeiten ihrer Entstehung und ihre charakteristischen Merkmale. Wie kann man "Virtuosität" in die Tätigkeit vieler Unternehmen einbringen, in denen es keine solchen "Stars" gibt, die jedoch mehr erreichen und im Wettbewerb gewinnen wollen? Die Autoren schlagen den Lesern vor, diese Frage mit einer Methode zu lösen, die einen völlig anderen Ansatz für das Management von Teams darstellt. Dieses Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen. Es könnte auch ein breites Publikum an Lesern interessieren, die an persönlichem Wachstum interessiert sind, inspiriert durch die in dem Buch dargestellten heroischen Beispiele.
Effektives Management und die Fähigkeit, Teams von Virtuosen zu führen, sind eine Voraussetzung für grundlegende Veränderungen im Unternehmen. Anhand erfolgreicher Teams, die das Unmögliche erreicht haben, zeigen die Autoren, wie talentierte Menschen, Virtuosen, unter den richtigen Bedingungen sogar über sich hinauswachsen konnten. Die in dem Buch dargestellten Geschichten über virtuos geführte Teams, geleitet von so bemerkenswerten Talenten wie Oppenheimer oder Amundsen, sind bereits allein als historische Zeugnisse dieser heroischen Ereignisse von Interesse. Doch in einem Buch vereint, bestätigen die Geschichten dieser Teams die Gesetzmäßigkeiten ihrer Entstehung und ihre charakteristischen Merkmale. Wie kann man "Virtuosität" in die Tätigkeit vieler Unternehmen einbringen, in denen es keine solchen "Stars" gibt, die jedoch mehr erreichen und im Wettbewerb gewinnen wollen? Die Autoren schlagen den Lesern vor, diese Frage mit einer Methode zu lösen, die einen völlig anderen Ansatz für das Management von Teams darstellt. Dieses Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen. Es könnte auch ein breites Publikum an Lesern interessieren, die an persönlichem Wachstum interessiert sind, inspiriert durch die in dem Buch dargestellten heroischen Beispiele.
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