1 von 10: Strategie der Vereinfachung für nachhaltige Geschäftsentwicklung

Praktisches Handbuch für unternehmerisches Denken, basierend auf dem Prinzip: das Wesentliche nehmen und Überflüssiges ablehnen.

Li Jian fasst seine Erfahrungen zusammen, die er in 30 Jahren Geschäftsführung und fast 20 Jahren Managementtraining gesammelt hat, in die Managementphilosophie „eins auswählen und neun ablehnen“. Er erklärt verständlich, dass die Essenz aller Geschäftsvorgänge aus sieben Aspekten besteht: Strategie, Wert, Organisation, Produkt, Benutzer, Marketing und Finanzen, und dass es wichtig ist, zu Beginn das Wesentliche auszuwählen und sich darauf zu konzentrieren, während alles Sekundäre, Überflüssige und manchmal sogar Schädliche abgeworfen wird.

Durch die Anwendung des Ansatzes „eins nehmen, neun ablehnen“ können die Leser sich auf das Wesentliche konzentrieren, Zeit und Ressourcen freisetzen, die Effizienz des Unternehmens steigern und die Kosten minimieren. Dieser Ansatz wird nicht nur die Managementfähigkeiten verbessern, sondern auch dazu beitragen, das Unternehmen auf den Weg der nachhaltigen Entwicklung zu bringen, wobei jeder Schritt auf bewusster Wahl und strategischer Konzentration auf das Wichtigste basiert.