1 z 10: strategia uproszczenia dla zrównoważonego rozwoju biznesu

Praktyczny przewodnik po myśleniu przedsiębiorczym, oparty na zasadzie: brać to, co najważniejsze, i rezygnować z tego, co zbędne.

Li Jian podsumowuje doświadczenia, które zdobył, zarządzając firmą przez 30 lat i zajmując się szkoleniem w zakresie zarządzania przez prawie 20 lat, w filozofię zarządzania «wybierz jedno i zrezygnuj z dziewięciu». Dostępnie wyjaśnia, że istota wszystkich operacji biznesowych składa się z siedmiu aspektów: strategia, wartość, organizacja, produkt, użytkownik, marketing i finanse, i w każdym z nich ważne jest, aby na początku wybrać to, co najważniejsze, i zająć się tym, odrzucając wszystko drugorzędne, zbędne, a czasami nawet szkodliwe.

Stosując podejście «weź jedno, rezygnując z dziewięciu», czytelnicy będą mogli skupić się na najważniejszym, uwolnić czas i zasoby, zwiększyć efektywność firmy i zminimalizować koszty. To podejście nie tylko poprawi umiejętności zarządzania, ale również pomoże wyprowadzić firmę na drogę zrównoważonego rozwoju, gdzie każdy krok oparty jest na świadomym wyborze i strategicznej koncentracji na tym, co najważniejsze.