Ziel. Prozess der kontinuierlichen Verbesserung

Ein Business-Roman, der durch künstlerisches Erzählen die Prinzipien des Managements darstellt, die auf der Theorie der Einschränkungen (TOC) basieren. Der Hauptcharakter, der Werkleiter Alex Rogo, steht vor einer Krise: Das Unternehmen verliert Geld, Aufträge werden storniert, und die Geschäftsführung droht mit Schließung. Mit Hilfe seines Mentors, des Physikers Jonah, lernt Alex, seine Ansätze zur Produktion zu überdenken, indem er sich auf die Beseitigung systemischer Einschränkungen und die logische Analyse von Problemen konzentriert. Das Buch bietet nicht nur praktische Werkzeuge zur Steigerung der Effizienz, sondern zeigt auch, wie man die Denkweise ändert, um Ziele im Geschäft und im Leben zu erreichen.