Cel. Proces ciągłego doskonalenia

Powieść biznesowa, która poprzez narrację artystyczną ujawnia zasady zarządzania oparte na Teorii ograniczeń (TOC). Główny bohater, dyrektor fabryki Alex Rogo, staje w obliczu kryzysu: przedsiębiorstwo traci pieniądze, zamówienia są przerywane, a kierownictwo grozi zamknięciem. Dzięki mentorowi, fizykowi Jonie, Alex uczy się na nowo przemyśleć podejścia do produkcji, koncentrując się na eliminacji ograniczeń systemowych oraz logicznej analizie problemów. Książka nie tylko oferuje praktyczne narzędzia do zwiększania efektywności, ale także pokazuje, jak zmieniać myślenie, aby osiągać cele w biznesie i życiu.