Dieses Buch ist der Versuch des Autors, den Prozess der Schaffung einer Infrastruktur für jedes große Unternehmen von Grund auf systematisch zu beschreiben und die Prinzipien des Managements des Wachstumsprozesses und rechtzeitiger Transformationen, Unterschiede in den Geschäftskulturen der Unternehmen und den Werten des Personals, Effektivitätszeiträume und die Lebensdauer von Unternehmen aufzuzeigen.
In der Veröffentlichung wird die grundlegende Struktur der Geschäftsaufbauprozesse beschrieben. Außerdem wird analysiert, welche Praktiken erfolgreich sind, welche Ansätze und Prinzipien für die effektive Entwicklung von Menschen genutzt werden sollten. Es werden Beispiele aus der Unternehmenspraxis präsentiert, Details zur Entwicklung von Menschen und Projekten werden erörtert und praktische Empfehlungen gegeben.
Der Fokus des Autors liegt auf der Entwicklung von Menschen innerhalb von Projekten, ihrem Verhalten, ihren Vorlieben und den Ursachen für hohe oder niedrige Effektivität.
Das Buch wird für alle von Interesse sein, die gerade erst ihre Tätigkeit planen, sowie für diejenigen, die schon lange im Geschäft sind und nach verschiedenen Ideen und Optionen für ihre weitere Entwicklung suchen.
