See raamat on autori katse süsteemselt kirjeldada infrastruktuuri loomise protsessi igasuguses suures ettevõttes nullist, samuti näidata juhtimispõhimõtteid kasvuprotsessi ja õigeaegsete ümberkorralduste osas, ettevõtete ärikultuuride ja personali väärtuste erinevusi, efektiivsuse ajakava ja ettevõtte eluiga.
Väljaandes on kirjeldatud äri loomise protsesside põhistruktuuri. Samuti on analüüsitud, millised praktikad on edukad, milliseid lähenemisviise ja põhimõtteid tuleks inimeste tõhusaks arenguks kasutada. Esitatud on näiteid korporatiivsest praktikast, analüüsitud on inimeste ja projektide arendamise tehnoloogia üksikasju ning antud praktilisi soovitusi.
Autori tähelepanu on suunatud inimeste arengule projektide sees, nende käitumisele, eelistustele, kõrge või madala efektiivsuse põhjustele.
Raamat on huvitav kõigile, kes alles plaanivad oma tegevust, aga ka neile, kes on juba pikka aega äris ja otsivad erinevaid ideid ja võimalusi oma edasiseks arenguks.
