Lider na kanapie. Kliniczne podejście do zmiany ludzi i organizacji

Książka światowej sławy guru przywództwa rysuje paralele między inteligencją emocjonalną, procesem psychoanalizy, praktyką coachingu liderów a technikami zen. Pierwsza część książki opisuje osobowościowe prototypy, które występują w pracy, oraz ich wpływ na życie organizacyjne. Część druga omawia „technologie” edukacyjne potrzebne do zmiany poglądów kierowników oraz dyskutuje metody, które mogą prowadzić do zmian. Trzecia część przedstawia metody zmian systemowych, w tym techniki audytu przywództwa.

Skierowana do liderów, menedżerów, konsultantów i coachów.