Zarządzanie turkusowe w praktyce: Doświadczenia rosyjskich firm

Jeśli rozumiesz, że wcześniejsze metody zarządzania Twoją firmą są nieskuteczne lub beznadziejnie przestarzałe, pomyśl o zarządzaniu turkusowym. To nowy typ zarządzania organizacjami, który obecnie się kształtuje, oparty na zasadach kontrolowanego samodzielnego zarządzania i braku pionowej hierarchii. Ogromnym plusem „turkusu” jest to, że każdy pracownik może zademonstrować swoje najlepsze cechy, rozwiązywać bardzo trudne zadania i w pełni realizować się w procesie osiągania wspólnego celu.

O tym, jak prawidłowo przejść na zarządzanie turkusowe — od czego zacząć, jakie techniki pomogą dostosować pracowników do nowego systemu, z jakimi trudnościami nieuchronnie trzeba się zmierzyć — dzieli się swoim bezcennym doświadczeniem uznawany praktyk, top menedżer „Vkusvill” Walera Razgułajew, który z sukcesem wdrożył w firmie system elastycznego samodzielnego zarządzania. Ta użyteczna książka, nie mająca odpowiedników na rynku, jest adresowana do wszystkich, którzy już działają w turkusowym kierunku, przyglądają się mu lub planują rozpocząć w najbliższej przyszłości. Każdy kierownik będzie mógł czerpać z niej ciekawe metody poprawy pracy swojej firmy i spojrzeć na znane rzeczy z nowej perspektywy.