Türkoosi juhtimine praktikas: Venemaa ettevõtete kogemus

Kui te mõistate, et varasemad juhtimisviisid teie ettevõttes on ebaefektiivsed või lootusetult üleelanud, mõelge türkoosi juhtimisele. See on uus, praegu kujunev juhtimistüüp organisatsioonides, mis põhineb kontrollitud enesekehtestamise ja vertikaalse hierarhia puudumise põhimõtetel. Türkoosi suur pluss on see, et iga töötaja saab näidata oma parimaid omadusi, lahendada väga keerulisi ülesandeid ja täielikult realizeerida end ühise eesmärgi saavutamise protsessis.

Kuidas õigesti üle minna türkoosi juhtimisele - millest alustada, millised meetodid aitavad töötajaid uue süsteemiga kohandamisel, milliste raskustega pööramatult silmitsi seista, jagab oma hindamatut kogemust tunnustatud praktiku ja tippjuhi «VkusVilla» Valera Razguljaev, kes on edukalt rakendanud ettevõttes paindliku enesekehtestamise süsteemi. See kasulik raamat, mis ei oma analooge turul, on suunatud kõigile, kes juba tegutsevad türkoosi suunal, vaatavad sellele, või kavatsevad lähitulevikus alustada. Iga juht saab sellest ammutada huvitavaid meetodeid oma ettevõtte töö parandamiseks ja värskelt vaadata tuttavaid asju.