Rzeczywiste zarządzanie. Zdrowy rozsądek zamiast mitów zarządzania

Czy można być liderem, nie będąc dobrym menedżerem? Czy możliwe jest zarządzanie bez elementów przywództwa? Guru zarządzania Henry Mintzberg krytykuje podział ról kierownika na «lidera-wizjonera» i «menedżera-wykonawcę», zwraca uwagę na przepaść między formalnym planowaniem a realizacją, między analizą a intuicją, między teoretycznymi koncepcjami a praktyką.

Na podstawie badań rzeczywistej pracy kierowników z różnych branż dowodzi, że skuteczne przywództwo jest nierozerwalnie związane z codzienną pracą menedżerską, a próba bycia «czystym» liderem, oderwanym od rutyny, to jeden z głównych mitów, który przeszkadza w osiąganiu rzeczywistych rezultatów. Mintzberg opisuje prawdziwy świat zarządzania: szaleńczy rytm, stałe zakłócenia i przełączania, chaos, sprzeczności i fragmentaryczność zadań. 

To maksymalnie praktyczny przewodnik, który uczy, jak nie walczyć z chaosem, ale skutecznie działać w jego warunkach, przekształcając zarządzanie w sztukę opartą na rzeczywistości.