Reaalne juhtimine. Tervelik mõistus asemel juhtimis müüdid

Kas on võimalik olla liider, olemata hea juht? Kas on juhtimine võimalik ilma juhtimise elementideta? Juhtimise guru Henry Mintzberg kritiseerib juhtide rollide jagunemist «visionäärist liider» ja «täitmisest juht», tuues esile lõhe ametliku planeerimise ja rakendamise, analüüsi ja intuitsiooni, raamatute teooriate ja praktika vahel.

Uuringute põhjal, mis käsitlevad juhtide tegelikku tööd erinevates valdkondades, tõestab ta, et tõhus liidri tegevus on lahutamatult seotud igapäevase juhtimistööga ning katse olla «puhas» liider, eraldatuna rutiinist, on üks peamisi müüte, mis takistab reaalseid tulemusi saavutamast. Mintzberg kirjeldab reaalse juhtimise maailma: meeletu tempo, pidevad segajad ja üleminekud, kaos, vastuolud ja ülesannete killustatus. 

See on maksimaalselt praktiline juhend, mis õpetab mitte võitlema kaosega, vaid tõhusalt tegutsema selle tingimustes, muutes juhtimise kunstiks, mis põhineb reaalsusel.