Reali vadyba. Sveikas protas vietoj valdymo mitų

Ar galima būti lyderiu, nebūnant geru vadybininku? Ar vadyba įmanoma be lyderystės elementų? Vadybos guru Henris Mintzbergas kritikuoja vadovo vaidmenų skirstymą į „lyderį-vizionierių“ ir „vadybininką-įgyvendintoją“, akcentuodamas spragą tarp formalaus planavimo ir įgyvendinimo, tarp analizės ir intuicijos, tarp knyginių teorijų ir praktikos.

Pagrindinėmis realių vadovų iš skirtingų sektorių darbo tyrimo išvadomis jis įrodo, kad efektyvi lyderystė neatskiriama nuo kasdienio vadybinio darbo, o bandymas būti „švariu“ lyderiu, atsiskyrusiu nuo rutinos, — vienas iš pagrindinių mitų, trukdančių pasiekti realius rezultatus. Mintzbergas aprašo tikrąjį valdymo pasaulį: įtemptą tempą, nuolatinius trikdžius ir perjungimus, chaosą, prieštaringumą ir fragmentiškumą užduočių.

Tai maksimaliai praktinė gidas, kuris moko ne kovoti su chaosu, o veiksmingai veikti jo sąlygomis, paversdamas valdymą menu, pagrįstu realybe.