Nie przeszkadzaj ludziom w pracy: Przewodnik dla nowoczesnych liderów

Istnieje opinia, że aby stać się efektywnym liderem, należy stać się niezastąpionym: najbardziej kompetentnym i doświadczonym, dosłownie wyjątkowym specjalistą. W tym podejściu jest jeden bardzo istotny brak — lider odpowiada za wszystko, a pracownicy za nic. Autorzy książki «Nie przeszkadzaj ludziom w pracy» proponują przeciwną metodę — nauczyć się... pewnie zarządzać ludźmi i celami, a zadania delegować tym, którzy poradzą sobie z nimi lepiej niż ty.
W książce przedstawione są najlepsze praktyki z osobistego doświadczenia autorów oraz sprawdzone strategie od znanych liderów: techniki wyznaczania celów, delegowania, motywacji, informacji zwrotnej, rekrutacji, rozwoju i zwolnień pracowników, a także podejścia do osobistego rozwoju w roli menadżera.