Nowoczesny menedżment. Projektowanie organizacyjne i zmiany. Podręcznik dla uczelni wyższych

W podręczniku przedstawione są główne idee, zasady i modele leżące u podstaw tworzenia projektu organizacyjnego - optymalnego dla danej organizacji połączenia jej kluczowych cech (struktury, systemów komunikacji, relacji władzy, koordynacji wykonywania prac, kultury, strategii itp.), zapewniającego osiąganie celów organizacyjnych w dynamicznie zmieniającym się środowisku konkurencyjnym. Na podstawie omówienia nowoczesnych założeń teoretycznych oraz szeregu przykładów analizowane są mocne i słabe strony parametrów organizacyjnych, zasady formułowania alternatyw ich zmiany. Pokazano, jak związane są najbardziej znaczące cechy organizacji i efektywność realizacji kluczowych zadań organizacyjnych. Rozpatrywane i oceniane są różne metody planowania i realizacji zmian organizacyjnych. Wydanie skierowane jest do studentów, którzy kształcą się w specjalnościach menedżerskich, uczestników szkół biznesowych, a także do osób samodzielnie zajmujących się edukacją biznesową.