Kaasaegne juhtimine. Organisatsiooniline disain ja muutused. Õpik kõrgkoolidele

Õpik esitab peamised ideed, põhimõtted ja mudelid, mis on organisatsioonilise disaini loomise aluseks - optimaalse kombinatsiooni, mis on antud organisatsioonile sobiv, selle põhijoonte (struktuur, suhtesüsteemid, võimusuhted, töö koordineerimine, kultuur, strateegia jne) vahel, tagades organisatsiooniliste eesmärkide saavutamise dünaamiliselt muutuvas konkurentsikeskkonnas. Tänapäevaste teoreetiliste seisukohtade ja mitmete näidete põhjal analüüsitakse organisatsiooniliste parameetrite tugevusi ja nõrkusi, põhimõtteid, mis toetavad alternatiivide väljapanekut nende muutmiseks. Näidatakse, kuidas on seotud kõige olulisemad organisatsiooni omadused ja võtmeorganisatsiooniliste ülesannete täitmise efektiivsus. Arutatakse ja hinnatakse erinevaid meetodeid organisatsiooniliste muutuste planeerimiseks ja elluviimiseks. Väljaanne on mõeldud tudengitele, kes õpivad juhtimise erialadel, ärikoolide kuulajatele ning isikutele, kes tegelevad iseseisvalt ärihariduse omandamisega.