Zespół dla lidera, lider dla zespołu. Jak osiągnąć synergię, zarządzać motywacją i skalować wyniki

Elena Kanavina jest ekspertem w zakresie budowania zespołów, trenerem firmy Erickson (PCC ICF), prawnikiem finansowym z wykształceniem w Wyższej Szkole Ekonomicznej i University College London oraz 10-letnią karierą w międzynarodowym prawie bankowym, studiowała coaching u założycieli metody (Timothy Gallwey, Marilyn Atkinson, Miles Downey, Marshall Goldsmith). Od 2019 roku jako trener zespołów towarzyszy rozwojowi zespołów w firmach Eapteka, SberMarket, Samokat, mos.ru, Sibur, Yandex.Lavka itp. Stosuje autorską metodę pracy z zespołami, w tym techniki doradztwa psychodynamicznego mentoringu i coachingu, które stały się podstawą napisania tej książki. „Sesje zespołowe z moimi menedżerami najwyższego szczebla zgromadziły bardzo różnych ludzi i położyły podwaliny pod późniejszy sukces. Indywidualny coaching z Eleną pomógł mi uporządkować wszystkie myśli i pomysły, wybrać priorytety, odrzucić niepotrzebne rzeczy, skupić się i jak najlepiej przygotować na kryzys, który okazał się dla mnie oknem możliwości o niesamowitych rozmiarach.” Anton Buzdalin, założyciel firmy Eapteka i inwestor „Praca z Eleną była dla mnie bardzo cennym doświadczeniem. Najważniejsze jest to, że nauczyliśmy się lepiej się rozumieć i naprawdę poczuliśmy, że jesteśmy zespołem. Na tym polega szczególna wartość coachingu zespołowego.” Sonya Panina, Kierownik Działu Treści w Yandex.Lavka „Pracując z Eleną, można dojść do porozumienia podczas sesji i popracować nad jakością interakcji w zespole. Wszystko, co zaprojektujemy przed sesjami, może zostać w pełni wdrożone w trakcie procesu. Elena świetnie potrafi utrzymać uwagę i kierować zespołem”. Igor Rozhkov, dyrektor działu marketingu w Samokat „Elena i ja pracowaliśmy w jednej z największych firm farmaceutycznych, aby znaleźć wspólne rozwiązania z zespołami, które nie mogły się zgodzić. Udało nam się opracować plan działania i go wdrożyć. Elenie udało się pokazać naszemu zespołowi skuteczność narzędzi coachingu zespołowego.” Anastasia Khrisanfova, partner zarządzający firmy konsultingowej HR UpScale11