Komanda lyderiui, vadovas komandai. Kaip pasiekti sinergijos, valdyti motyvaciją ir mastelio rezultatus

Elena Kanavina yra komandos formavimo ekspertė, Erickson trenerė (PCC ICF), finansų teisininkė, įgijusi Aukštosios ekonomikos mokyklos ir Londono universiteto koledžo išsilavinimą bei 10 metų karjerą tarptautinės bankininkystės teisės srityje, mokėsi koučingo pas metodas (Timothy Gallwey, Marilyn Atkinson, Miles Downey, Marshall Goldsmith). Nuo 2019 m. kaip komandos treneris lydi komandų kūrimą įmonėse Eapteka, SberMarket, Samokat, mos.ru, Sibur, Yandex.Lavka ir kt. Naudoja savo darbo su komandomis metodą, įskaitant psichodinaminio konsultavimo metodus. , mentorystė ir koučingas, kurie tapo šios knygos rašymo pagrindu. „Komandinės sesijos su mano aukščiausiais vadovais subūrė labai skirtingus žmones ir padėjo pamatus tolesnei sėkmei. Individualus koučingas su Elena padėjo man susitvarkyti visas mintis ir idėjas, pasirinkti prioritetus, išmesti nereikalingus dalykus, susikaupti ir kiek įmanoma labiau pasiruošti krizei, kuri man pasirodė neįtikėtino dydžio galimybių langas. Antonas Buzdalinas, bendrovės „Eapteka“ įkūrėjas ir investuotojas „Darbas su Elena man buvo labai vertinga patirtis. Svarbiausia, kad išmokome geriau suprasti vieni kitus ir tikrai jautėmės kaip komanda. Tai yra ypatinga komandos koučingo vertė“. Sonya Panina, Yandex.Lavka Turinio skyriaus vadovė „Dirbant su Elena per sesiją galima susitarti ir dirbti dėl komandos sąveikos kokybės. Viskas, ką mes suprojektuojame prieš seansus, gali būti visiškai įgyvendinta proceso metu. Elena puikiai sugeba išlaikyti dėmesį ir vadovauti komandai. Igoris Rožkovas, „Samokat“ rinkodaros departamento direktorius „Su Elena dirbome vienoje didžiausių farmacijos kompanijų, ieškodami bendrų sprendimų su komandomis, kurios negalėjo susitarti. Sugebėjome parengti veiksmų planą ir jį įgyvendinti. Elenai pavyko parodyti mūsų komandai komandos koučingo įrankių efektyvumą. Anastasia Khrisanfova, žmogiškųjų išteklių konsultacijų bendrovės „UpScale11“ vadovaujanti partnerė