Izpilde. Mērķu sasniegšanas sistēma

Par to, kā izveidot uzdevumu izpildes sistēmu, veidot ambiciozus plānus un panākt to īstenošanu dzīvē. Daudzi vadītāji piešķir pārāk lielu nozīmi vispārējai stratēģijai un globālajām attīstības perspektīvām, taču aizmirst par praktiskās izpildes mehānismiem, attiecinot tos uz taktisko darbu, ar kuru jānodarbojas padotajiem. Grāmata stāsta par to, kā ieviest rezultātu sasniegšanas kultūru visos vadības līmeņos.

Daudzi vadītāji piešķir pārāk lielu nozīmi vispārējai stratēģijai un globālajām attīstības perspektīvām, taču aizmirst par praktiskās izpildes mehānismiem, attiecinot tos uz taktisko darbu, ar kuru jānodarbojas padotajiem. Darbinieki atbalsta jūsu projektu, un pēc tam tas veiksmīgi izgāžas. Tas notiek tāpēc, ka uzņēmumā nav izveidota uzdevumu izpildes sistēma, cilvēki nav orientēti uz rezultātu, un augstākā vadība neuzskata par nepieciešamu iedziļināties niansēs un reāli novērtēt ambiciozo plānu īstenošanas iespējas. Apvienojot labākos sasniegumus biznesa teorijā un praksē, Lari Bossidi un Rēm Čaran ir uzrakstījuši grāmatu, kas palīdzēs katram vadītājam izveidot izpildes sistēmu un ieviest rezultātu sasniegšanas kultūru visos vadības līmeņos.

Par ko ir grāmata «Izpilde: Mērķu sasniegšanas sistēma». Par to, kā izveidot uzdevumu izpildes sistēmu, veidot ambiciozus plānus un panākt to īstenošanu dzīvē. Daudzi vadītāji piešķir pārāk lielu nozīmi vispārējai stratēģijai un globālajām attīstības perspektīvām, taču aizmirst par praktiskās izpildes mehānismiem, attiecinot tos uz taktisko darbu, ar kuru jānodarbojas padotajiem. Grāmata stāsta par to, kā ieviest rezultātu sasniegšanas kultūru visos vadības līmeņos.