Neprilygstami. Septyni valdymo principai, kurie išves įmonę į neapsakomai aukštą lygį

Kaip ir Džimas Kolinsas savo bestseleryje „Nuo gero iki puikaus“, Džošo Beršino klausimas buvo: kas skiria geras įmones nuo puikių? Ieškodamas atsakymo, jis studijavo „Microsoft“, „Google“, „Unilever“, „IKEA“ ir kitų pasaulinės rinkos lyderių patirtį. Daugelį metų Beršinas tyrė jų valdymo metodus, HR praktikas ir požiūrius į lyderystę. Jis atliko daugiau nei tūkstantį gilių interviu su vadovais, palygino surinktą informaciją su finansiniais rezultatais, patikrino dešimtis skirtingų hipotezių. Rezultatas – septyni principai, kurie priverčia įmonę pereiti nuo „tvarumo“ prie „neprilygstamumo“ ir pasiekti puikių rezultatų.

Autorius siūlo naujai pažvelgti į darbuotojų samdymo metodus, jų vystymą ir sveikos darbo aplinkos kūrimą. Taip pat siūloma atsisakyti griežtos hierarchijos ir padaryti organizaciją lanksčia tinklu, diegiant Agile praktikas.