Nepārspējami. Septiņi vadības principi, kas izvirzīs uzņēmumu uz ārkārtīgi augstu līmeni

Kā Džims Kolinss savā bestsellerā «No laba uz lielisku», Džošs Bērzins uzdeva jautājumu: kas atšķir labus uzņēmumus no izciliem? Meklējot atbildi, viņš pētīja Microsoft, Google, Unilever, IKEA un citu pasaules tirgus līderu pieredzi. Daudzu gadu garumā Bērzins nodarbojās ar viņu vadības metožu, HR prakses un līderības pieeju izpēti. Viņš veica vairāk nekā tūkstoti dziļu interviju ar vadītājiem, salīdzināja savākto informāciju ar finanšu rezultātiem, pārbaudīja desmitiem dažādu hipotēžu. Rezultāts bija — septiņi principi, kas liek uzņēmumam veikt pāreju no «ilgtspējības» uz «nepārspējamību» un sasniegt izcilus rezultātus.

Autors piedāvā jauni skatīties uz darbinieku pieņemšanas metodēm, viņu attīstību un veselīgas darba vides radīšanu. Tāpat arī atteikties no stingras hierarhijas un padarīt organizāciju par elastīgu tīklu, ieviešot Agile prakses.