Organisieren und managen. Wie man aufhört, Brände zu löschen, und beginnt, das Geschäft zu skalieren

Ein Buch darüber, wie man Management und Prozesse zur Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Skalierung des Unternehmens macht.
Sie sind der Gründer, Leiter, Initiator, Treiber. Sie sind über alles informiert, treffen Entscheidungen, ziehen die operativen Aufgaben alleine. Aber irgendwann kommt der... Moment, an dem dieser Ansatz hinderlich wird. Dem Leiter fehlt die Ressource, um ständig an allen Prozessen teilzunehmen. Das Geschäft beginnt zu stocken: Das Wachstum verlangsamt sich, der Gewinn steigt nicht, die Skalierung wird unmöglich.
Das Problem liegt nicht bei Ihnen. Das Problem liegt darin, dass die Firma kein effektives Managementsystem hat. Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden für dessen Erstellung. Sie erhalten ein verständliches Werkzeug – „der Stern des organisatorischen Designs“, angepasst an die Gegebenheiten des russischen Geschäfts. Mit seiner Hilfe werden Sie:
Ordnung in der Unternehmensstruktur schaffen
Prozesse aufbauen, die für alle verständlich sind
Überflüssige Arbeiten von sich nehmen
Voraussetzungen für Skalierung und Gewinnwachstum schaffen
Sie werden nicht mehr Löcher stopfen und alles von Hand lösen. Sie werden eine funktionierende Struktur haben, mit der Sie ruhig, schnell und systematisch wachsen können.