Ziel: Prozess der kontinuierlichen Verbesserung. Sonderausgabe

Eine Person, die bei der Führung eines eigenen Unternehmens mit einem Problem konfrontiert ist und gezwungen wird, logisch, ruhig, schrittweise, ohne abenteuerliche hysterische Sprünge und Unterbrechungen zu denken, muss in der Lage sein, die Ursache-Wirkung-Zusammenhänge zwischen Handlungen und Ergebnissen zu erkennen und die grundlegenden Prinzipien zum Erreichen von Erfolgen zu kennen. . . . . .